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進出口培訓

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外貿企業財務管理的七大問題
...發票及出口發票的開具時限要求在該筆出口貨物的出口退(免)稅申報期限前開具。     2、出口企業銷售處理問題     (1)外貿企業在貨物出口時,應在貨物報關出口的當月做銷售處理(月底結帳后出口的貨物可在次月做銷售處理)。     (2)生產企業產品按FOB價出口的,應在貨物報關出口的當月做銷售處理;按CIF價出口的,應在貨物報關出口并能準確確認出口報關單所注明的國外...

孔繁任:青島金王,外貿轉內銷四大痛
...暢銷世界50多個國家和地區,連續多年被沃爾瑪集團評為“全球最佳供應商”。當它回身進入國內市場的時候,面臨哪些問題?如何轉換角色?如何建立新的經營方式?     案例之四:青島金王,外貿轉內銷四大痛     2007年年底,金王的經營團隊相繼在國際市場和資本市場取得成功之后,再次關注國內市場,感覺金王運作國內市場的時機已經來...

沈志勇:外貿轉內銷企業要注意的幾個問題
...;  大多數外貿企業正要進入的行業和市場,已經擁有眾多的國內競爭者,這就意味著,如果外貿企業還沿用傳統思維方式或者競爭對手的競爭策略,那么,等待他們的必將是鎩羽而歸。     如何在激烈的競爭中求得生存呢?     外貿企業不能再恪守低價格、低性能、低技術、低水平的經營之道,必須注意新技術的研發和引進,擴大產品創...

外貿轉內銷的五大轉型誤區
...十年河東,三十年河西,董小全認為,做企業往往六年為一個輪回,2008年,對所有純做外貿的企業是一個當頭棒喝,那些一心一意做外貿悶聲大發財的企業主都猛然驚醒,跛腳的畢竟更不了長路,特別是那些缺少技術含量的快消品。     但內轉外畢竟不容易,簡單幾個郵件就能做成一筆訂單的外貿,要轉為內貿,這個錢可賺得心酸哪。就如中國的策劃行業,做房地產策劃,錢多,人傻,不需要多...

外貿商業競爭的變化
...,所以富士康在海外從不推品牌;針對新興市場鼓勵可以先局部嘗試OBM)。而商業模式的風生水起替代了以前對品牌的熱衷,嚴格來說品牌的確只是商業模式的一種,而不是商業競爭的最高端。     這一切的一切告訴我們商業的競爭開始進入新的層次:以前是生產的競爭,后來是營銷的競爭,再到管理的競爭,再到品牌的競爭,再到人才競爭,現在是商業模式的競爭,是創新能力+資源整合能力的雙...

外貿企業轉內銷成功創新實踐
...常看到的普通外貿服裝專賣店不同,是具有品牌形象傳播和時尚潮流展示的新模式,如熱風,這家1996年起家的品牌服飾專賣店,店名HOTWIND源自“Live Your Life”,即動感生活。形成以自然、活力與動感的休閑男、女鞋品為系列產品,以各種外貿品牌尾貨和自建4個品牌為主銷產品,配合與時俱進的店面陳列裝修,以及比較酷的時尚風格,不僅僅在國內消費市場龍頭——上海站穩了腳跟,而且在北京、深圳、南京、武...

外貿營銷型網站建設9大技巧
...形象宣傳廣告,所不同的是費用低廉、有效時間長、速度快、更新便捷,仔細考慮您的競爭優勢在哪里,如企業是否獲得過什么獎勵、產品的突出優點、客戶服務的優勢等等,認真對待這項工作,多準備一些相關的資料,并且要了解為什么訪問者會到您的站點來而不是去您的競爭者的站點,此時,應該對競爭者的站點進行比較細致的分析,看看他們都提供了一些什么樣的內容,針對的訪問對象和我們有什么不同等等,通過這樣的分析,就能更加清楚自...

外貿企業轉型的機遇與挑戰
...漲。因此,靠低人工成本來求得出口優勢的競爭方式必然隨著中國經濟水平的進步和人口紅利時代的結束而轉型。許多企業把目光轉向的國內市場。     憑心而論,出口企業的產品往往是優良品質的。當這些產品轉向國內銷售時,其產品的優勢應該成為其競爭優勢。但現實的情況確遠沒有那么簡單。由于外貿型企業長期形成的生產制造型的思維方式,在內銷市場上,盡管有相當大的產品品質優勢,但在...

外貿營銷的本質和趨勢
... 案例 1 : 2009 年 中國出口遭遇了前所未有的困境,傳統的辦公文具出口也大幅下滑。廣東東莞某集團為留住老客戶,推出了新型材料筆、換囊筆、可注棉芯水性筆、木薯筆、秸桿筆等環保系列產品,比如木薯筆,外殼全部采用非糧食原料木薯制成,不會對環境造成任何污染。在全球環保理念逐步深入人心的環境下,這樣的產品在價格不比傳統材料的筆貴很多的情況下,更容易獲得客戶和消費者的首肯,從而實現替...

關務管理案例1則:進口數據重復統計
...816噸塑料粒子錯誤統計成864噸,足足多記錄了一筆48噸。而出口累計為830噸。本以為手冊進出控制得比較合理,算上損耗,稍有余量,可是因為進口統計錯誤,造成了多出口,形成了倒掛,而此時手冊離送核時間已經不多了,且最近又很少有進出口業務。。。 問題: 1)該企業關務日常管理中存在哪些問題? 2)如何解決此次發生的倒掛問題? 3)后續如何防范類似問題? 以下答案僅供參考...

關務管理案例:50片廢板拖住一車貨
...場一起指導備料、劃碼、稱重。其中有項料件:印刷電路板,(以下簡稱PCB板),因為當地海關在平時的進出口報關中有嚴格要求,如PCB有不良板子,必須如實申報,否則被查到不良未報絕對扣貨改單處理,并且同票報關金額達到人民幣10萬元的單子一律移交緝私中隊。鑒于此,該企業關務才特別強調PCB板在統計數量時一定要把良品、不良品分別統計進去(PCB板在包裝時,1片上有20(或30或。。。)塊獨立板子連在一起,廠...

透析國營進出口公司體制弊端及出路
...世界發達國家的企業、技術、產品差距極大。國營進出口公司作為計劃經濟體制下的畸形產物,享受著與世界市場價格脫節的國內采購價格,對外貿易中的配額由主管部門來分配,管理配額的分配者就有可能以此換取獲得配額者的金錢,政府有關部門的管理權就可能變成與金錢交易的“商品”,形成了依賴進出口配額、許可證的特權階層。各個部屬、省市縣專營專控的進出口公司在外匯、配額等優惠條件下的豐厚利潤也就成為了各級領導眼中的“會下...

進出口貿易的融資方式
... 一.進口押匯 進口押匯是指開證行在收到信用證項下單據,審單無誤后,根據其與開證申請人簽訂的《進口押匯協議》和開證申請人提交的信托收據,先行對外付款并放單。開證申請人憑單提貨并在市場銷售后,將押匯本息歸還開證行國際貿易口精英網 從某種意義上看,它是開證行給予開證申請人的將遠期信用證轉化為即期信用證+進口押匯這樣一種變通的資金融通方式。但由于一些銀行以進口押匯之名掩蓋墊款之實,故...

進出口業務程序
...的程序一般可分為交易洽商、合同履行和交貨三個階段。    1.在交易洽商階段,首先由進口商開出需要條件,向出口商提出詢查或經過中介商表達其購買意向,使有關“供應商”或“出口商”與其接洽,或由出口商直接向進口商提出洽銷;然后是出口商向進口商發盤,經進口商還盤,并經雙方函電往返同意“接受”,完成發盤,然后是成交,雙方對買賣條件協議完妥,換文或簽約,完成買賣手續。    2.在合同履約階段,進口商方面的...

一般國際貿易流程是什么?
...有: fob"船上交貨"、cnf"成本加運費"、cif"成本、保險費加運費"等形式。 二、訂貨(簽約) 貿易雙方就報價達成意向后,買方企業正式訂貨并就一些相關事項與賣方企業進行協商,雙方協商認可后,需要簽訂《購貨合同》。在簽訂《購貨合同》過程中,主要對商品名稱、規格型號、數量、價格、包裝、產地、裝運期、付款條件、結算方式、索賠、仲裁等內容進行商談,并將商談后達成的協議寫入《購貨...

進出口培訓,國際貿易培訓,上海自貿區培訓課程推薦
課程對象:企業進出口管理層、外貿經理、進出口業務部、國際貿易部、關務部、物流采購部、貿易合規部、以及委托代理報關的企業管理層及涉外貿易的人員(審單、財務、報關等)
2020年6月17-19日  青島 | 2020年7月09-11日  上海 | 2020年8月28-30日  上海
2020年9月23-25日  廣州 | 2020年10月22-24日 北京 | 2020年11月20-22日 上海
2020年12月18-20日 北京

課綱下載:《國際貿易實務與風險防范高級研修班》.doc
課程對象:企業總經理,負責進出口業務的物流、關務、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員。
2020年7月30-8.1日 上海 | 2020年11月26-28日 上海
課綱下載:《進出口企業關務管理全面培訓(3天)》.doc
課程對象:企業管理層、海外營銷公司、進出口部門、外貿企業老總、貿易部門等涉及海外市場人士。
2020年6月18-19日 青島
課綱下載:《高效開發國際市場&獲取訂單技巧&客戶管理訓練營》.doc
課程對象:公司高管、合規經理、進出口部門經理、采購經理、物流經理、財務經理、關務主管、項目主管及其他相關人員。
2020年6月19-20日  上海 | 2020年8月21-22日 北京 | 2020年10月23-24日 上海
課綱下載:《進出口商品歸類技巧及歸類爭議解決方法》.doc
課程對象:(一)企業管理層/貿易部、進出口部、外貿部、國際采購部、物流中心等涉外部門;(二)外貿型企業相關企業管理層、業務部、等相關負責人;(三)為了有效的達成,建議企業管理層及主要負責人團隊參與培訓。
2020年6月20-21日  上海
課綱下載:《新版INCOTERMS2020修訂&國際運輸結算合同條款變化與進出口風險管理》.doc
課程對象:企業供應鏈經理、物流經理、進出口經理、合規經理、及相關進出口業務管理人員;報關公司操作經理、操作主管及相關歸類人員。
2020年7月09-10日  蘇州 | 2020年11月12~13日 蘇州
課綱下載:《化工類與機電類商品歸類專題解析與實例講解》.doc
課程名稱:第三方物流的管理與成本控制(馬曉峰)
課程對象:物流總監、物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理、進出口經理及主管、運輸經理、物流成本核算專員及相關從業人員。
2020年7月23-24日 上海
課綱下載:《第三方物流的管理與成本控制》.doc
課程對象:(一)AEO認證組、關務部、進出口部、合規經理、物流主管、關務專員、采購專員、合規專員(二)公司管理層、關務總監、合規主管經理、貿易經理、財務經理、進出口專員、法務主管、涉外律師
2020年7月23-25日 上海 | 2020年9月17-19日 北京 | 2020年12月17-19日 上海
課綱下載:《企業關務管理-高級關務人才訓練營》.doc
課程對象:本區域內企業管理層、企業關務部、物流部、風險管理中心、貿易部、進出口部、外貿部、AEO內審小組等涉外部門;
2020年7月24-25日  上海 | 2020年9月26-27日  廣州 | 2020年11月28-29日 北京
課綱下載:《國際貨運代理與進出口通關實務》.doc
課程對象:進出口企業總經理、物流、財務、進出口、報關、采購等管理人員,基層業務人員等
2020年7月28~29日  北京 | 2020年9月22~23日  上海
2020年10月26~27日 深圳

課綱下載:《Incoterms2020貿易術語管控與進出口關務實務》.doc
課程對象:企業總經理,負責進出口業務的物流、關務、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員。
2020年7月30日   上海 | 2020年11月26日   上海
課綱下載:《國家進出口管制及通關實務(1天)》.doc
課程對象:企業總經理,負責進出口業務的物流、關務、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員。
2020年7月31日   上海 | 2020年11月27日   上海
課綱下載:《海關通關改革及監管模式解析(1天)》.doc
課程對象:企業總經理,負責進出口業務的物流、關務、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員。
2020年8月01日   上海 | 2020年11月28日   上海
課綱下載:《海關通關改革趨勢及稽查風險應對(1天)》.doc
課程對象:進出口企業總經理、物流、貿易、進出口、報關、國際采購人員,及相關業務人員。
2020年8月20-21日  上海 | 2020年12月10-11日 上海
課綱下載:《國際貿易實務操作技巧與風險防范》.doc
課程對象:進出口企業總經理、物流、貿易、進出口、報關、國際采購人員,及相關業務人員。
2020年8月20-21日  上海 | 2020年12月10-11日 上海
課綱下載:《Incoterms2020國際貿易實務操作技巧與風險防范》.doc
課程對象:物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理、運輸經理、物流成本核算專員及相關從業人員
2020年5月28-29日  上海 | 2020年9月23-24日  上海
課綱下載:《第三方物流管理與成本控制》.doc
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