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潘臻

潘臻

專長領域:MTP團隊建設團隊管理

內訓預約:020-34071250;13378458028(可加微信)

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講師介紹

潘臻
管理技能訓練專家
◇ 管理效能提升專家
◇ 維多利亞大學工商管理碩士
◇ 第五屆廣東省卓越人力資源優秀培訓師獲獎者
◇ 北京理工大學總裁班 特聘專家講師
◇ 曾任:北京大學職業經理人  通用能力課題組副組長
◇ 曾任:泰普匯虹光電集團  人力行政執行總裁
◇ 曾任:森強金控集團  培訓總監
◇ 曾任:陽煤集團(中國500強)保德事業部  人力總監
◇ 曾任:天洋控股集團(地產) 商學院院長助理

《精英層動態平衡管理能力建設》(MTP-DE)系列課程版權認證講師
潘老師在跨國及上市企業長期操盤 HR 中心運營、干部梯隊建設、知識管理、HR-COE 部門建設等工作,結合15年的企業管理及精英人才培養經驗,依托高校背景研發優勢,常年聚焦管理領域課程的優化升級,獨創《MTP—DE管理人才能力》速成模型,以企業經營的核心視角,直接破解管理的關鍵性問題,達到提升組織績效的根本目的,截止2018年,《MTP—DE管理人才能力》累計授課超430場,受訓學員逾2萬人次,平均培訓滿意度95%以上。
實戰經驗:
▲任職泰普匯虹光電集團期間:成功設計并推行配套的集團內部組織架構設置、關鍵管理流程、規章制度等核心機制,從0到1組建技術研發事業部團隊,并獲得國家級高新技術企業認證資質,人均產能逾百萬。
▲任職森強金控集團期間:搭建符合金融企業特色的培訓架構和課程師資與制度體系,策劃并實施領導賦能、團隊再造、組織執行力、目標管理等多個大型管理人才培養項目,共計培訓180余場,為企業輸送數百名精英管理者。
▲任職陽煤集團(中國500強企業)期間:以“組織管理、績效提升”為基點,搭建并成功推行以總經理為“首”自上而下的全員《績效考核與激勵政策》,2年內集團整體利潤提升了2倍,得到領導的一致認可,并將這套體系作為事業部及二級公司行之有效的管理工具,延用至今。
▲任職天洋控股集團(上市):主導策劃并實施領導力建設、團隊建設、企業文化、組織執行力、部屬培育與激勵等多個大型系列性培訓項目,定期進行《組織執行力》《中國式管理》《目標管控與教練輔導》等課程培訓,累計輸出各級精英管理干部1500余人。
主講課程:
管理技能
《MTP-DE精英層管理能力提升系統培訓》(版權課)《管理者角色認知與職業化訓練》
《高效溝通&信任型工作關系建立》《部屬培育與教練輔導》《時間管理與職業心態打造》
《目標管控與績效管理》《組織執行力與團隊再造》《領導賦能與授權激勵》
人資資源&綜合素養
《TTT內部講師培養》《梯隊建設與人才培育》《高效能人士的七個好習慣》
《非人力資源管理者的人力資源管理》
授課風格:
★實操性強:善于將院校前沿理論與不同業態企業經營實際相結合,保證學員感同身受。
★落地性強:傳授學員管理工具方法的同時,重視學員的場景化應用,即時輸出培訓實效。
★互動性強:結合講授、引導等多種教學方式的綜合應用,使學員從思想到身體都深入參與。
部分服務客戶:
商業連鎖:美團外賣、北京華聯集團、百事集團餐飲事業部、國美集團、環球捕手電商集團、貴人鳥集團、新華都集團、大中電器集團、奧康國際集團、香港勝記倉有限公司、人人樂商業有限公司、萬家樂集團、鄂爾多斯唐老鴨商貿連鎖有限公司……
金融科技:紅杉金控集團、中捷資源集團、北京新現代教育集團、啟德教育科技集團、智課教育集團、北京好永匯投資有限公司、北京西大全投資有限公司、云南盛世開元投資金融科技公司、上海巨耕信息技術有限公司、上海致由技術軟件公司、湖北中興財富集團、希望金匯投資管理有限公司、北京盛興華投資管理有限公司、鵬起科技集團、天津瑞達金服集團、北京源匯投資管理有限公司、北京暢聚網絡科技有限公司、北京東方匯金集團……
建筑地產:中鐵建工集團、中鋁集團、國電新疆電力、國電甘肅電力、華夏幸福集團、泰禾集團、上海翼勇實業發展有限公司、濰坊國健開發有限公司、山水文化集團、舟山大來供應鏈管理有限公司、新希望地產開發集團、山西世忻鐵路運銷有限公司、聚合地產集團……
生產制造:中國建材集團、中電熊貓集團、THC集團、尼康光學儀器、三星電子集團、奧瑪電器集團、貴州振華電子集團、黃河煤化集團、山西西庫物資集團、江南化工、南豐藥業集團、世德能源集團公司、宏明燃料有限公司、康芝藥業集團、動力源集團、上海鈞犀實業有限公司、北大倉木業集團、山東聊動通訊設備集團、博雅環境工程有限公司……
機關事業單位:中國電波研究所、湖南省婦聯、“京津冀一體化”人才發展中心、全國工商聯美業聯合會、內蒙古國資委、大理白族自治州州委組織部、廣東中山市地稅局、廣州市環衛局、廣州市農信社、遵義市地稅局、北京市懷柔區委組織部、寧波市鄞州區人事局、寧波市鎮海區人事局、長治市人力資源協會、山東省淄博稷下學宮企業家俱樂部、山東聊城民營企業聯合會……
部分客戶評價:
潘老師的課程是我聽過最有價值的一堂課,以前學管理課程都是學一些空洞的理論,不跟我們的企業實際經營相結合,回來不知道怎么應用。今天潘老師的課程讓人耳目一新,結合企業經營實際,給了很多的啟發,很有收獲。同時,大量結合企業場景的案例,也讓我們從現場演練中受益匪淺。使我們真正認識到中國人自主研發的版權課程的價值。
——中鐵建工 陳總經理
四天的MTP課程很接地氣、很實在,潘老師全是干貨!同時,演練互動部分結合我們的企業案例,現場解決困擾我們多年的老大難問題,非常有效率!希望和潘老師繼續進一步合作,高效提升我們企業管理人員的績效水平和管理素養。
——中電熊貓集團 陳部長
今天的團隊凝聚力與教練技術課程讓我大開眼界,完全顛覆了我們對于管理的傳統認知,潘老師的引導技術真的是爐火純青,激發了我們團隊的精神,希望以后跟潘老師進一步合作,讓我們的中層管理者得到更科學的輔導與幫助。
——THC集團 蔡董事長
今天的管理者培訓,使我受益非淺。潘老師幽默風趣的授課方式,加之淵博的管理知識,使我感受到,多年來我做為一名管理者,沒有充分發揮好一個管理者的應盡的職責,在工作中存在很多不足。通過今天的培訓,使我深知,管理不光是一門科學和藝術,更重要的是一種實踐,只有親身實踐過、經歷過,才能有更好的說服力和執行力。其次要多和員工溝通協調,才能使管理工作更加藝術性,充分調動員工工作的主動性和積極性。最后作為一名管理者,要有一種心胸大度,擔當作為的工作作風。感謝潘老師的精彩講解!
——國家電網 張主任
潘老師的職業化課程是我博士畢業以來聽到最好的一門實戰課程,課程內容緊貼我們工作實際,同時讓我們認識到身為職場精英,應該運用OKR管理法,緊盯目標,把握第五代時間管理的要義,創造工作與生活的完美平衡。感謝潘老師的實戰講解。
——某軍工企業 郭博士
這次高效能人士的七個好習慣課程分享非常接地氣,正是我們團隊所亟需學習的內容,把艱深的理論化為生動的講解,潘老師用知行合一的體驗式教學方法,讓我們領略到這門課程的關鍵價值與不凡意義,希望潘老師能定期為我們的團隊做輔導跟進。
——美團外賣 林總
今天潘老師的非人力資源管理者的人力資源管理培訓,遠遠超出了我們的課程設計預期。原先我們擔心一線管理者對人力資源管理的專業知識興趣不足,但潘老師結合企業經營的專業講解,一下子就抓住了我們的學員。大量的實操案例結合我們的企業工作實際,學員反饋收獲豐富,謝謝潘老師的辛苦付出!
——北京華聯集團 李經理

潘臻主講課程

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  • MTP-高效團隊建設與管理
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