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研發管理培訓專題

研發管理專題 研發管理專題課程:市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理(董奎);怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升(曾學明);研發項目管理(董奎);研發項目管理實戰-研發過程控制落地(劉老師);高效的研發項目管理實戰沙盤演練(容科先生);向華為學管理之:研發項目管理工具與模板(張老師);研發項目管理(呂立桂);敏捷軟件開發(AgileSoftwareDevelopment)(James);領先產品開發訓戰營——用集成產品開發流程(IPD)實現產品與解決方案的商業成功(雙專家);IPD全流程班——集成產品開發全流程運作機制與全生命周期管理(劉宏);IPD全流程班:構建卓越的產品開發經營管理體系(劉原);集成產品開發(IPD)(曹修洪);汽車產品開發項目管理及成熟度控制(張老師);從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力(朱光輝);成功的產品經理——產品經理的野蠻成長(實戰專家);產品需求分析與需求管理--如何搞定市場需求(董奎);...
培訓講師:朱光輝
2019年8月27-28日  北京 | 2019年9月26-27日  上海
2019年10月28-29日 上海 | 2019年10月31-11.1日深圳 
2019年11月25-26日 北京 | 2019年12月23-24日 深圳
根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員角色不能轉換,過度關注技術細節;認真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔責任;上司讓制定工作計劃,可卻無從下手;不知道如何分派工作,如何領導團隊,更不知道如何確保你的團隊不出差錯……致使疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標。從一名只對技術負責的技術人員轉變為對全流程負責的項目經理和對某一專業領域負責的部門經理,在這個轉變的過程中,技術人員要實現哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養自己的領導力等是本課程重點探討的內容... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力》.doc
培訓講師:實戰專家
2019年8月29-30日  上海 | 2019年9月29-30日  深圳
2019年10月31-11.1日北京| 2019年10月28-29日 上海
2019年11月28-29日 深圳 | 2019年12月26-27日 上海
當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養,因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節,是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物,因此產品經理個人及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。然而,很多發展中的企業在構建產品管理體系和培養產品經理的過程中卻面臨很多困惑... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《成功的產品經理——產品經理的野蠻成長》.doc
培訓講師:董奎
2019年9月23-24日  北京 | 2019年9月26-27日  深圳 | 2019年9月29-30日  上海
1.掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,篩選高質量的客戶需求; 2.掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,最終形成產品包需求,明確產品的競爭優勢與賣點; 3.掌握外部需求和內部需求一體化管理的機制,從而降低產品的端到端生命周期成本; 4.掌握產品核心訴求的提煉方法,確定有吸引力的產品概念; 5.掌握支撐研發需求工程各個階段工作運作的工具和操作方法;... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《產品需求分析與需求管理--如何搞定市場需求》.doc
培訓講師:曹修洪
2019年10月28-29日 深圳 | 2019年10月31-11.1日上海| 2019年11月04-05日 北京
"企業要的是什么?企業不是要追求優秀的產品,而是要尋求一種能持續產生優秀產品的機制和土壤!市場是產品開發的龍頭,決定了產品的方向,產品市場如何進行管理,困攏著許多成長中的企業。 本課程以實際咨詢案例為基礎,為學員提供一個交互式的研討環境,在體驗中學習市場管理的方法、工具,分享業界在產品市場管理中的成功經驗和失敗教訓。 "... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《產品市場管理――產品戰略與路標規劃》.doc
培訓講師:董奎
2019年11月21-22日 北京 | 2019年11月28-29日 上海 | 2019年11月25-26日 深圳
1、了解業界產品研發質量管理的最佳模式與實踐 2、了解業務導向的研發管理體系在公司管理體系中的位置 3、掌握研發質量管理組織的架構、職責定位 4、掌握結構化的產品開發流程體系、層次間的接口關系 5、掌握產品質量策劃和質量計劃的制定方法 6、掌握產品開發過程中技術評審的分層分級與操作方法 7、掌握如何建立質量保證體系、開展質量保證工作 8、掌握度量管理的方法及度量結果在過程改進和績效考核中的應用 9、掌握如何成功在公司內部實施研發質量管理體系優化 ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《研發質量管理--保證產品質量的6個根基》.doc
培訓講師:曾學明
2019年11月21-22日 深圳 | 2019年11月25-26日 上海 | 2019年11月28-29日 北京
本課程結合過去幾年大量培訓和咨詢的經驗,結合研發主管面臨的這些問題總結出適合不同發展階段的企業打造高效研發團隊的解決之道,非常強調從業務的角度來進行研發的團隊構建,通過多年總結得出一套行之有效的方法打造高效的研發團隊,從而提高研發效率,提高投入產出比。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《如何打造高效的研發團隊——研發人員選、育、用、留之道》.doc
培訓講師:董奎
2019年8月22-23日 深圳 | 2019年8月26-27日 北京 | 2019年8月29-30日 上海
總結大量中國企業從“作坊式”的研發模式向“產業化”研發模式轉變的過程中的成功經驗和失敗教訓的基礎上,提出一個有競爭力的科學的研發管理體系,同時分享業界企業在研發管理變革過程中應該注意的風險,確保企業的研發管理變革能夠真正落地實施。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理》.doc
培訓講師:曹修洪
2019年8月26-27日 上海 | 2019年8月29-30日 北京 | 2019年9月02-03日 深圳
培訓收益 1、了解業界公司在不同發展階段的產品中試管理模式與實踐 2、掌握面向制造系統的產品設計(DFM)的方法與實施過程 3、掌握面向生產測試的產品設計(DFT)的方法與實施過程 4、掌握面向制造系統的新產品驗證的過程與方法 5、掌握在滿足質量標準的前提下縮短產品試制周期的方法和技巧 6、了解如何建立從樣品到量產的管理機制 ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《產品中試管理——從樣品到量產》.doc
培訓講師:曾學明
2019年9月23-24日 深圳 | 2019年9月26-27日 上海 | 2019年9月29-30日 北京
很多公司的研發項目是從技術工作崗位走向研發項目經理的工作崗位,在從事研發項目管理的過程中經常遇到以下問題: 1、項目管理的培訓參加了不少,方法論也學了不少,發現還是不會,怎么辦? 2、怎么把學到的項目管理的方法和研發業務實際結合起來? 3、研發項目經理在公司有名無實,只有責任,沒有權利,這活沒法干; 4、研發項目的目標經常變,干了半年發現白干,領導也不知道這個項目要達到什么目標,我該怎么辦? 5、研發項目需求經常變化,如何控制需求的變更? 6、作為項目經理如何制定項目的計劃并分配好工作任務,做好監控并執行; 7、研發項目經理如何評價研發人員的績效,激發他們的斗志和激情? 8、干活的人屬于各部門,但事得研發項目經理安排,沖突不斷,如何做好溝通并處理沖突?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升》.doc
培訓講師:James
2019年9月23-24日 深圳 | 2019年9月26-27日 北京 | 2019年9月29-30日 上海
課程基于國際先進成熟的平臺化開發管理模式、工具及方法,并結合國內優秀研發管理企業的最佳實踐,針對中國企業的實際,幫助您全面掌握平臺化研發管理的核心思想、組織模式以及系統的方法與工具,進而實現平臺化、模塊化開發,提升企業的核心競爭力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《產品平臺與技術管理》.doc
培訓講師:James
2019年10月24-25日 北京 | 2019年10月28-29日 上海 | 2019年11月04-05日 深圳
產品測試管理是提高產品質量的重要手段。隨著國內產品創新和研發管理的水平逐漸提升,許多企業都加強了對產品質量的保證工作,認識到高質量的產品是提升產品市場競爭力的一個重要因素。但由于產品開發進度緊張,產品開發的團隊資源有限,有些企業產品質量總是在較低水平徘徊,這些企業也想試圖提高產品質量,了解到測試是提高產品質量的重要手段之一,但總是不得要領,不知如何建立測試管理體系,設置了人員但不知如何明確職責,明確了職責但不知如何建立測試流程,建立了流程但不知如何參與研發團隊進行測試,等等現象枚不勝舉。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《打造高效率的產品測試體系-產品測試管理》.doc
培訓講師:董奎
2019年10月28-29日 北京 | 2019年10月31-11.1日上海| 2019年10月24-25日 深圳
2019年12月19-20日 北京 | 2019年12月23-24日 上海 | 2019年12月26-27日 深圳
在產品開發過程中,時間緊壓力大是企業普遍面臨的一個問題。項目經理/項目負責人/產品負責人/主管開發工程師/項目擔當者,無論您的頭銜或稱謂如何,這個問題都是您常常遇到的困境之一。加班成為您的通常選擇。這是否足夠?是否還有其他方式方法幫助您盡可能達成時間目標?本課程將給出引導學員找到答案。 ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《研發項目管理》.doc
培訓講師:James
2019年12月23-24日 上海 | 2019年12月26-27日 深圳
“敏捷化開發”是國外最新提出的著眼于速度競爭的新產品開發管理模式,其基于一系列先進的研發管理方法,采取產品開發與市場投入的速度領先戰略,以獲得產品開發的時間領先優勢,使企業在競爭日趨激烈的環境中獲取利益最大化。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《敏捷軟件開發(AgileSoftwareDevelopment)》.doc
培訓講師:張翱翔
2019年12月17-18日 深圳
今天的產品的生命周期進入到“快進”的時代,產品的輝煌期大大縮短,方生方死,方死方生。這是對企業的詛咒,是既有優勢“速朽”的年代。不管你愿不愿意,你都會被這個偉大的潮流裹挾著向前, 那么我們如何規劃出有競爭力的產品呢?本次課程是基于華為的最新實踐的,市場進攻計劃MAP的最佳實踐,如Mate7就是用這套方法論規劃出來的,成為當年的爆品。現在華為所用的規劃的方法論全部基于此.... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學習:基于市場進攻計劃(MAP)產品戰略與路標規劃》.doc
培訓講師:曾學明
2019年12月26-27日 北京 | 2019年12月23-24日 上海 | 2019年12月19-20日 深圳
本課程結合研發管理咨詢大量的研發培訓和咨詢的案例,結合企業主管面臨的這些問題總結出適合不同發展階段的企業研發人員績效管理的解決之道,非常強調從業務的角度來進行研發的績效管理,通過多年的總結得出的一些理論及實踐來指導研發及人力資源部門的主管對于研發績效管理有一個明確的、理論與實踐結合的、可操作的方法,從而提高研發的管理效率,提高投入產出比。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《研發人員的考核與激勵》.doc
培訓講師:劉老師
2019年8月28-29日 上海
2019年11月22-23日深圳
提高研發團隊的項目管理能力,是提高企業研發核心競爭力的快捷之路。然而大多數企業研發團隊對項目管理理解程度不深、缺乏系統的知識和方法,導致項目管理在研發過程控制中,沒有發揮出應有的作用、產生了種種問題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《研發項目管理實戰-研發過程控制落地》.doc
培訓講師:容科先生
2019年11月15-16日 深圳
1) 以華為公司為例,以老師在華為的實戰項目管理經驗系統的講解項目的開展流程(先做什么后做什么的),融會貫通時間、成本、質量、范圍、人力資源等管理,而不是簡單的講述PMBOK的十大知識領域。2) 講述項目管理五大過程在成功企業的成功實踐,講述實施技巧,團隊建設技巧,橫向跨部門溝通技巧,破解跨部門的難題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高效的研發項目管理實戰沙盤演練》.doc
培訓講師:張老師
2019年11月20-21日上海
黨的十八大報告首次明確提出實施創新驅動發展戰略,把科技創新擺在國家發展全局的核心位置,這對各級研發管理工作者無疑是針強心劑!實施創新驅動發展戰略,根本的動力來自深化我們的研發管理體系改革,在這個轉變的過程中,“中國企業除了研發別無選擇”(邁克爾•波特語)。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學管理之:研發項目管理工具與模板》.doc
培訓講師:呂立桂
2019年12月16-17日 上海
課程首先對項目和項目管理的基本概念做出明確闡述,利用講師的咨詢實踐,與學員共同分析本企業研發管理中的問題,結合產品開發流程的各個階段,著重培訓學員的研發項目管理實施能力:針對研發項目管理圍繞項目組建、項目計劃制定、項目計劃控制、質量控制、成本管理及風險管理等主要環節的操作及容易出現的誤區和問題做重點講解。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《研發項目管理》.doc
培訓講師:雙專家
2019年8月16-18日  杭州 | 2019年10月11-13日 廣州
1、學習世界級標桿公司的產品經營、研發到實現市場競爭力的集成產品研發管理體系。 2、學習企業研發組織能力/團隊執行力提升:包括組織、流程、技術、團隊等方面。 3、學習企業產品規劃:如何承接公司戰略到保障實施落地。 4、學習研發流程建設:開發流程、項目管理、技術合作、開發工具等。 5、學習技術/平臺/CBB建設:架構設計、業務分層與異步開發等。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《領先產品開發訓戰營——用集成產品開發流程(IPD)實現產品與解決方案的商業成功》.doc
培訓講師:劉宏
2019年8月16-17日 杭州
培訓講師:劉原
2019年8月16-17日 杭州
企業想要在市場上獲得真正的持續商業成功,必須要靠準確、及時滿足客戶需求的高品質產品、解決方案或服務,并且讓這種能力可復制、可疊加(如華為手機從P6成功之后,幾乎款款成功)。那么,在高速發展中的企業如何同步構建一套高效的產品研發管理體系就顯得尤為關鍵。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《IPD全流程班:構建卓越的產品開發經營管理體系》.doc
培訓講師:曹修洪
2019年8月22-23日 深圳
課程在總結大量中國企業從“作坊式”的研發模式向“產業化”研發模式轉變的過程中的成功經驗和失敗教訓的基礎 上,總結出適合中國企業的集成產品開發的解決之道。并分享業界大量公司成功實施IPD的成功經驗。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《集成產品開發(IPD)》.doc
培訓講師:張老師
2019年8月29~30日 上海
通過兩天的培訓使學員掌握汽車產品開發項目管理及成熟度控制的原理、流程、工具和案例分析。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《汽車產品開發項目管理及成熟度控制》.doc
培訓講師:Kenny
2019年8月19-20日  北京 | 2019年8月28-29日 上海
2019年11月14-15日 北京 | 2019年12月17-18日 深圳
嵌入式系統可靠性設計,比拼的不是誰的設計更高明,而是誰的設計更少犯錯誤,而且因為軟、硬件的專業背景差異,兩個專業設計師之間的不了解,也會導致接口部分容易出現一些可靠性問題。 本課程采用逆向思維方式,從嵌入式系統設計的負面問題角度入手,總結剖析了嵌入式設計師易犯的錯誤點和接口部分的問題點,以期在設計中能提前加以預防。漏洞堵住了,跑冒滴漏自然不再發生。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《嵌入式系統軟硬件可靠性設計》.doc
培訓講師:何曉剛
2019年8月23-24日 上海
讓有技術背景和專業背景的管理者,找到一面檢視管理思路和行為習慣盲點的鏡子,認識到技術人員(專業人員)和管理者的不同之處,建立全新的管理思維,幫助他們完成心態和角色轉換。 另一方面,所以學員能夠有機會學習掌握員工準備度、管理者準備度、領導風格等相當實用的管理工具,為行為模式的轉換打下堅實的基礎。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《從技術走向管理-研發經理的領導力與執行力》.doc
培訓講師:呂立桂
2019年10月16-17日 上海
想要在競爭如此激烈的市場中謀得一席之地,除了做好產品生產和產品測試 以外,還要學會創新,做好新產品開發,只有立足于產品開發和產品設計的基礎 上,才能讓自己的產品吸引眾人眼球,從而贏得市場。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《從樣品到量產》.doc
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