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崗位分析培訓

崗位分析專題 崗位分析是企業人力資源管理工作中的重要組成部分。包含對工作主體員工的分析,對崗位、組織結構及部門的分析,崗位需求及工作內容的分析等。...崗位分析專題課程:職位分析與職位評估實戰訓練營(肖作舉);職位體系設計與職位評估實戰訓練營(肖作舉);崗位分析與薪酬設計管理培訓(蔡巍);組織優化與崗位分析(江源);組織機構設計與工作分析(張老師);...
培訓講師:肖作舉
2020年11月02-03日 深圳
培訓講師:肖作舉
2020年4月18-19日  深圳
培訓講師:蔡巍
2019年12月29日  廣州
經常有人問我人力資源工作,哪些最難做,回顧一下自己的工作,有三件事是最難做的。崗位、績效、薪酬。因為這三件事情,都涉及到每個員工的利益。首先,崗位的設計與位置的調整,就會涉及到經理員工的職責與權限問題,這在企業中是非常銘感的,績效,薪酬更是如此。在崗位、績效、薪酬的調整與設計中,我們會遇到大量的問題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《崗位分析與薪酬設計管理培訓》.doc
培訓講師:江源
2018年11月30日   東莞
培訓講師:張老師
2018年6月06日   北京
“結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學員熟練掌運用崗位工作分析的方式方法與技巧;規范企業人力資源管理基礎工作,為戰略性人力資源規劃搭建良好平臺。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《組織機構設計與工作分析》.doc
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