培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現在的位置: 森濤培訓網 >> 線上課程頻道  >> 課程介紹

案例萃取線上訓練營,楊曉璐線上直播課程

【授課方式】 線上直播
【開課時間】 暫無公開課安排,可預約線上內訓
【課程時長】 7天,線上課1小時/天
【培訓講師】 楊曉璐
【課程費用】 ¥399元/人 團購(三人起)299元/人;企業線上內訓版含帶教輔導,具體價格請咨詢客服人員
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!

《案例萃取線上訓練營》課綱介紹:

基業永續,做好案例
案例萃取線上訓練營

課程背景:
疫情下一系列難題和困惑擺在大家眼前時,當我們焦頭爛額的“向外求”尋求解決之道的時候,不妨冷靜下來思考一下,利用這個特殊時期“向內求”。
華為創始人任正非先生曾說過:“企業最大的浪費,是經驗的浪費!”疫情之下做好組織智慧的萃取和內部經驗的傳承,是企業保持核心競爭力的重要利器!
在企業工作中,我們身邊是否總有這樣一群人:
作為優秀管理者,他們管理有方、團隊齊心;
作為業務高手,他們業績突出、工作高效;
作為技能人才,他們潛心專研、技術過硬。
將這批優秀管理者、銷售精英和高技能人才身上的寶貴經驗萃取成案例,將個人經驗上升到組織的知識資產,打造組織最鮮活、最實用的案例教學庫。

課程目標:
案例萃取線上訓練營通過5大模塊、12個主題、28項核心內容,7天的訓練,課程目標如下:
1、教方法:陳述案例萃取技術的原理、工具、方法和執行流程
2、萃成果:萃取內部優秀管理者、技術專家、銷售高手等經驗
3、造樣板:創作一套貼合企業各崗位實際業務需求的案例文本
3、給賦能:復制傳播組織智慧,營造良好的企業學習文化氛圍
4、促績效:優化崗位工作流程,提升組織績效,打造高效團隊

課程特色:
1、聚焦崗位任務,還原工作場景,復盤實踐方法,萃取內部經驗,優化案例成果
2、學員在愉悅的PK氛圍中掌握案例萃取技術,傳播內部先進經驗,提升核心業務技能

九大收益:
1、陳述崗位任務分析方法——《崗位任務描述書》
2、掌握場景地圖繪制技巧——《場景地圖繪制流程》
3、設計崗位案例定位要素——《崗位案例萃取定位表》
4、應用崗位案例復盤步驟——《崗位案例復盤四步法》
5、闡述實踐方法總結要領——《實踐方法總結三步驟》
6、創作一套崗位實踐案例——《崗位案例萃取模板》
7、掌握案例結構優化方法——《經驗內化路徑圖》
8、完成案例呈現優化成果——《崗位案例優化模板》
9、陳述案例成果應用場景——《教學案例設計四步法》

操作形式:
1、課程設置:5大模塊、12個主題(每個模塊分為4~6個小節)、28項核心內容
2、課程時長:7天,線上課程60分鐘/天
3、學習條件:一機在手、聯網即可、紙筆配套、開動大腦
4、適合人群:優秀管理者、內訓師團隊、銷售精英、技術骨干、研發專家

項目綱要:
第1天:模塊一案例概述篇(60分鐘)
主題一:案例概述評價
第1講:訓練營定義與價值
第2講:案例的概念與特征
第3講:最佳實踐案例
第4講:案例評價標準
工具表單:《案例萃取冰山模型》、《案例萃取質量保證體系》、《案例萃取構思模板》

第2天:模塊二案例定位篇(60分鐘)
主題二:崗位任務描述
第5講:崗位任務概念
第6講:崗位任務描述
主題三:場景地圖繪制
第7講:三類典型場景
第8講:場景地圖繪制
主題四:崗位案例定位
第9講:選擇案例主題
第10講:分析案例背景
第11講:描述目標受眾
第12講:確定案例目標
工具表單:《崗位任務描述書》、《崗位案例萃取定位表》

第3天:模塊三案例萃取篇-上(60分鐘)
主題五:實踐過程復盤
第13講:復盤定義價值
第14講:復盤步驟方法
主題六:實踐方法總結
第15講:實踐方法總結步驟
工具表單:《崗位案例復盤四步法》、《實踐方法總結四步驟》

第4天:模塊三案例萃取篇-中(60分鐘)
主題七:實踐案例創作
第16講:案例標題創作方法
第17講:案例摘要創作方法
第18講:案例引文創作方法
工具表單:《案例標題創作五類法》、《崗位案例摘要編寫模板》、《案例引文SCQ法則》

第5天:模塊三案例萃取篇-下(60分鐘)
主題七:實踐案例創作
第19講:案例正文創作方法
第20講:案例附錄創作方法
第21講:案例包裝注意事項
工具表單:《崗位案例萃取模板》

第6天:模塊四案例優化篇(60分鐘)
主題八:案例結構優化
第22講:案例結構優化方法
主題九:案例呈現優化
第23講:案例呈現優化模板
主題十:案例應用場景
第24講:案例成果應用場景
工具表單:《案例優化模板》、《案例升級模板》

第7天:模塊五案例成果篇(60分鐘)
主題十一:案例大賽規則
第25講:案例大賽評審標準
第26講:案例成果發布流程
主題十二:案例成果發布
第27講:大眾評審點評規則
第28講:專家評委評分細則
工具表單:《案例成果發布流程圖》、《企業案例大賽評分表》、《大眾評審點評規則》

講師介紹

楊曉璐老師
企業經驗傳承導師
人才培養項目開發與實踐專家
崗位經驗內化項目聯合研發導師
崗位案例萃取與應用工坊原創導師
12年大型集團化企業培訓管理實戰經歷
湖北省中小企業公共服務特聘服務專家
累計線下培訓超過500+場,培訓學員約15000人次
曾輔導中石油、攜程等50+上市公司人才培養項目。

人才項目落地者,親手操刀50余個人才培養項目:曾輔導20多家企業(武漢絲寶集團、聯投集團、仟吉集團、烽火光迅科技)開展崗位經驗內化、崗位案例萃取、課程開發及內訓師培養等項目,其中[絲寶微課項目]為集團節省年度培訓費用近200萬元;被稱為是《組織智慧萃取項目》的探討者與創新者
崗位內化孵化師,累計引導產出標準課程包600余門:帶領15000人次企業員工,通過學習簡單高效的案例萃取方法和工具,先后在廣東、浙江、湖北、安徽、河北等地陸續實施近30期崗位經驗內化項目,引導大家現場產出《崗位案例萃取定位表》、《崗位任務描述書》、《崗位案例手冊》和《崗位案例PPT》等標準課程包600余門,培養合格內訓師800余名。被稱為是《崗位經驗內化項目》的踐行者與推廣


課程名稱: 《案例萃取線上訓練營》楊曉璐-在線
開課時間: 暫無公開課安排,可預約線上內訓
公司名稱: * (開票抬頭)
聯 系 人:
* 電話: * E-mail: *
手機:
傳真: QQ/微信:
參會人姓名↓ 聯系電話↓ 職務↓ 付款方式↓ 備注(開票信息)↓
微信

轉賬

(此表所填信息僅用于招生工作,請您完整、詳細填寫,我們將在一個工作日內安排專人與您聯系)
 
關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2020 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
新时时网上投注 贵州11选5任五遗漏一定牛 陕西11选五中奖规则表 江苏11选5选号助手 为什么要发股票 山西快乐十分开奖直播视频 正规理财平台排行榜前十名 上海时时乐从哪里买 幸运赛车预测 福建22选5开奖号码结果查询 手机最快现场开奖直播 好运快3计划平台 极速时时彩4个号公式 广西快乐双彩好运三开奖 金贝棋牌 黑龙江11选五一定牛结果 黑龙江十一选五推荐号真准网