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如何做好疫情物資的庫存管理,張仲豪線上直播課程

【授課方式】 線上直播
【開課時間】 2020年2月26日下午3:00-4:00
【課程時長】 1小時
【培訓講師】 張仲豪
【課程費用】 免費
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!

《如何做好疫情物資的庫存管理》課綱介紹:

萬眾一心、各盡所能、公益免費

《如何做好疫情物資的庫存管理》

{直播日期}:


2020226日下午3:00-4:00

{課程背景}

在全國萬眾一心,齊心抗‘疫’的形勢下,各單位疫情物資的庫存管理將非常的重要。那么,管理疫情物資庫存的要素有哪些?如何確保疫情物資庫存信息的準確性?疫情物資如何補貨?倉庫如何管理好疫情物資?這將是本次授課的主要內容。

{授課講師}

張仲豪老師畢業于美國密西根州立大學,碩士學位,是改革開放后早期的海歸派高級職業經理人。曾先后任職于美國亨氏、英國聯合餅干、美國美贊臣等500強跨國公司,擔任公司運作總監及其他高級管理職務。二十多年的實戰經歷,專長于采購與供應鏈管理,是國內采購物流領域中少有的集豐富海外工作經驗、國內資深管理閱歷及國際權威認證于一身的實戰派管理與咨詢專家。

張老師是國際四大職業證書授權講師:美國注冊物流師(CTL)認證、ILT國際物流職業資格認證”、CIPS國際注冊采購與供應經理認證、ITC國際貿易中心授權采購與供應鏈管理國際資格認證中心。

張老師富有很強的激情, 風趣、幽默, 現場感染力強;采用循序漸進、深入淺出的教學方式、豐富生動的實戰案例,幫助學員拓寬視野,提高思維能力,掌握相關的方法和工具;課件設計力求深度,實用、案例多為工具性案例,有很強的實操性。課程內容跨度大,盡量吸取各個行業的精粹,具有高度的濃縮性.

{課程大綱}

第一節:疫情物資庫存管理的要素有哪些?

疫情物資庫存管理的要素有哪些

如何計算缺貨率

如何衡量庫存積壓的現狀

庫齡的天數

庫存周轉率的幾種算法

如何計算某單品在單庫的周轉率

庫齡天數與周轉天數的區別

第二節:如何確保疫情物資庫存信息的準確性?

庫存信息為什么會不準確

盤點的KPI指標有哪些?

盤點管理的難度是什么?

四種盤點類型的比

盤點的三種方法

盲盤與實盤的比較

第三節:如何做好疫情物資的補貨管理?

如何選擇適合的補貨方法

什么是定量補貨法

補貨點與安全庫存的區別

如何確定補貨點?

影響補貨點的因素

如何確定補貨量?

如何計算經濟訂貨量

采購訂貨的成本包括哪些內容

“庫存持有成本”包括哪些費用

如何計算“庫存持有成本率”

為什么要計算“庫存持有成本率”

如何計算單品庫存持有成本

什么是雙堆法

什么是定期補貨法

定期補貨法示意圖

兩種補貨法的比較

如何確定定期法的訂貨日期?

影響定期法補貨量確定的因素有哪些

情況一:當定期間隔等于訂單響應期時

情況二:當定期間隔長于訂單響應期時

當訂單響應期太長時

什么是滾動式補貨

“滾動式補貨”的要點

什么是安全庫存

如何設定安全庫存量

什么是“1.5倍補貨原則”

第四節:如何避免倉庫揀錯發錯疫情物資?

如何避免揀(發)錯貨

如何做到“先進先出”

掏式擺放如何改

如何禁止疊放物品

板貨標示的基本內容

板貨標示的作用有哪些

成品出貨的主要問題



課程名稱: 《如何做好疫情物資的庫存管理》張仲豪-在線
開課時間: 2020年2月26日下午3:00-4:00
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