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新勞動法下的勞動用工風險熱點、難點、疑點問題

【時間地點】 2018年7月06日    東莞
【培訓講師】 鐘永棣
【參加對象】 HR管理者、企業中高層
【參加費用】 ¥1600元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(www.swueawu.com.cn).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:新勞動合同法培訓,用工風險培訓

新勞動法下的勞動用工風險熱點、難點、疑點問題(鐘永棣)課程介紹:

    勞動爭議案件敗訴,不但給企業帶來翻倍的經濟損失,而且也給企業帶來不良的社會影響,不但降低企業領導的管理威望,而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性;如果處理不當,則可能讓個別惡意的勞動者乘機鬧事,煽動更多的在職員工參與其中,聚眾罷工……
    隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》等文件的相繼頒布,全國各地的勞動爭議案件持續急劇遞增,而當中80%左右的案件均以企業敗訴告終!過去九年來,勞動者提出的勞動爭議訴求主要有哪些?未來,勞動者的熱點訴求將有哪些?
    為什么企業的敗訴率總是那么高,想打贏官司真的那么難嗎?明明是勞動者不勝任工作或者嚴重失職、違紀違規,明明是企業很有道理,為什么企業卻敗訴了,而且輸得很徹底、很無奈?

課程大綱
 
一、勞動合同簽訂

未與員工簽訂勞動合同,從何時起到何時止,企業需支付雙倍工資差額?
員工個人原因拒絕簽訂勞動合同,企業是否仍需支付雙倍工資差額?
如何證明是員工個人原因拒簽勞動合同,需證明哪些要件?
補簽或倒簽勞動合同是否有效?是否仍需支付未簽勞動合同的雙倍工資?
企業未與員工簽訂勞動合同也未支付雙倍工資差額,員工能否提出被迫解除?
作為職業經理人的法人代表,主張未簽訂勞動合同雙倍工資差額,能否勝訴?

二、試用期管理
單獨與勞動者簽訂試用期協議,勞動者可以索賠哪些費用;中途解雇勞動者,可以索賠哪些費用?
企業單方延長或雙方協商延長試用期期限,勞動者可以索賠哪些費用?
試用期滿后才解雇勞動者,要不要賠償?
在試用期最后1天解雇勞動者,要不要賠償?
試用期以“不勝任工作”為由解雇勞動者,要不要賠償?
以“試用期間不符合錄用條件”解雇勞動者,需要哪些要件,如何操作與證明?

三、轉正后日常管理
非法調崗,勞動者可以被迫解除;如何操作才能做到單方合法調崗?
非法降薪,勞動者可以被迫解除;如何操作才能做到單方合法降薪?
日常如何操作,開庭如何抗辯,以減少加班費案件的敗訴概率?
日常如何操作,以減少未休年休假索賠案件的敗訴概率?
日常如何操作,以減少離職員工追討年終獎案件的敗訴概率?
規章制度民主程序如何操作,以減少法院否定規章制度作為證據的概率?

四、勞動關系解除終止
企業如何與勞動者協商解除,如何起草協商解除協議書,以減少勞動者回頭追討相關權益案件的敗訴概率?
勞動者辭職,企業應注意哪些細節,以避免被推定企業非法解雇或雙方協商解除?
日常如何操作,以減少“不能勝任工作”解雇案件的敗訴概率?
日常如何操作,以減少“組織架構調整,無合適崗位安排”解雇案件的敗訴概率?
日常如何操作,以減少“經濟性裁員”案件的敗訴概率?
《解除勞動合同通知書》如何表述,以避免被認定非法解除?

違紀違規問題員工處理
日常如何操作,以減少“欺詐應聘”解雇案件的敗訴風險?
日常如何操作,以減少“嚴重違紀違規”解雇案件的敗訴風險?
違紀違規條款如何表述,才具有可操作性?
日常如何操作,以減少“嚴重失職、營私舞弊”解雇案件的敗訴風險?
日常如何操作,以減少“不辭而別、無故曠工”解雇案件的敗訴風險?
如何操作,才能做到有效送達處分或解除通知書?
錄音錄象或網絡電子證據是否有效,如何操作才減少被法院否定的概率?

課程總結

● 授_課_專_家_介_紹
資_深_勞_動_法_專_家_鐘_永_棣 
國內著名勞動法與員工關系管理實戰專家、勞動仲裁員、企業勞動爭議預防應對專家、高級人力資源管理師、高級勞動關系協調師,國內第一批倡導、傳播、實施“國家勞動法與企業薪酬績效有機整合”的先行者;國內原創型、實戰型、顧問型的培訓師。
  現任“勞律通(中國)顧問中心”、上海成通律師事務所投資合伙人;兼任時代光華管理學院、深圳外商投資企業協會、廣州市勞動保障學會、廣州市人力資源市場服務中心、廣東省人力資源管理協會、香港工業總會、中山大學、浙江大學等100多家培訓公司、行業協會、有關機構的簽約講師、特聘顧問。
  鐘老師精通勞動政策法律法規和勞動仲裁、訴訟程序,擅長勞動用工風險的有效預防與勞動爭議案件的精準應對,善于把勞動法律法規與企業人力資源管理有機整合,通曉企業勞動爭議防范機制的構建和勞動用工管理體系的修正完善。鐘老師經常在客戶辦公現場、培訓現場為客戶、學員即時起草、審查、修改相關制度、合同、文書,或分析具體案件的應對思路;鐘老師獨到的現場的專業功底,每次都贏得廣大客戶、學員發自內心的好評與100%的信服!
  鐘老師曾任專職勞動仲裁員,曾獲“廣州市優秀勞動仲裁員”稱號,期間審裁勞動爭議案件400多宗;多年來累積代理勞動爭議500多宗,參與或主持薪酬績效咨詢項目20多個,審查完善400多家企業的人力資源管理規章制度。個人長期擔任30多家(累計200多家)企業的人力資源管理法律顧問;以鐘老師領銜的專家隊伍,長期為企事業單位提供勞動法常年顧問及各種勞資專項咨詢服務,客戶滿意度高達95%。
  2004年開始鐘老師全國各地巡講勞動法、勞動關系課程,受益企業達30000家,直接受益學員70000多人,培訓地點涉及20多個省會城市及沿海地區大城市。鐘老師將枯燥的勞動政策法規溶入實際管理案例當中,將人力資源管理與勞動法有機地整合在一起;課程內容80%為真實案例、20%為必備的重點法條;學員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,實戰型超強,讓學員即時學以致用!課程滿意度高達95%,眾多學員均表示:“第一次聽到如此實戰、實用、實效的勞動法課程!鐘老師非常務實、不說教、沒有商業味道,終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程!”
  鐘老師先后在《廣州日報》、《南方都市報》、《中國社會科學報》、《人力資源》、《香港工業總會月刊》等報刊、雜志、媒體發表專業文章或采訪稿50多篇。
  鐘老師曾為以下客戶提供咨詢、顧問、內訓(非公開課)服務:中國人壽、太平人壽、華康保險、廣發銀行、光大銀行、建設銀行、農業銀行、工商銀行、中國郵政、國家電網、中國郵政速遞、中國郵政儲蓄銀行、攜程旅行網、華鼎擔保、中鐵集團、深圳機場、黃河水電開發、中煙集團、南粵物流、新南方集團、深圳愛施德股份、深圳酷動數碼、合生創展、中海地產、方圓地產、珠江監理、珠江投資、蒙牛奶粉、三新地產、養生堂藥業、一品紅藥業、晶苑集團、廣州電信、國訊通信、益海集團、旺大集團、中遠物流、歐時力服裝、廣州嶺南集團、廣州蔬果集團、廣東交通集團、廣州無線電集團、珠海口岸廣場、比亞迪汽車、縱橫天地旅行網、蛇口船務運輸股份、北京得信佳和醫療、風神集團、中咨工程監理、廣藥集團、高士線業、利海集團、化建集團、深圳水務監理、深圳運發集團、深圳東部公交、新廣國際集團、美的集團、江蘇大全集團、沿海地產控股、深圳華僑城、信源集團、京城控股、廣東華農溫氏畜牧股份、國藥物流集團廣東公司、云南煤化工集團、浙江新大集團、云南馳宏鋅鍺股份、廣州電力系統、信昌機器、云南鴻翔藥業集團、廣東廣電網絡股份公司、廣汽部件、中國十七冶集團、中國通信服務、歐普照明、中廣核集團、成都置信集團、中國移動、周大福、山東常林集團、益海嘉里集團……千余家企業。
  曾參加過鐘老師培訓公開課的部分企業客戶:中國移動、中國南方電網、中國農業大學、中山大學、中廣核能源、珠江電影制片、萬科地產、蒙牛乳業、珠江啤酒、中國銀行、廣發證卷、興業銀行、中信銀行、中興通訊、中石化、中海油、百年糊涂酒業、保利房地產、富力地產、雅居樂地產、安踏、金蝶軟件、晨光乳業、廣州地鐵、立白集團、藍月亮、路虎汽車、志高空調、廣州電視臺、白云山制藥、加多寶、華為、江蘇銀行、廣東省電影公司、北京航空院、中國旅行社、廣東新華發行集團、百事(中國)、華潤建筑、獅王、內蒙古西拉沐淪集團、中國海洋石油總公司、挪威國家石油公司、金宸地產、安糧控股、南京質監檢驗院、天正集團、深圳巴士集團、NETSFIM(北京)農業科技、內蒙古金哈達煤炭化工、中國科學院、廣州汽車集團、君華集團、康佳集團、北京航空所、深圳郵政局、可口可樂、通用電氣、松下電器、中南大學、安霸半導體、酒鋼集團、本田汽車、一嗨租車、米其林輪胎、索尼、世紀龍信息網絡、艾默生、TCL、創維電器、國藥集團、吉林煙草、馬士基集裝箱、用友軟件、建滔化工集團、富士通、三一重工……幾萬家企業。


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